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合肥广告公司中核心人才管理出现的问题

来源:/news/74.html  时间:2018-7-10

合肥广告公司中核心人才管理中存在的问题主要有如下几个方面:

一:没有给人才广阔的发展空间

传统的人力资源管理无法适应合肥广告公司发展的需求,将人才的能力与合肥广告公司的发展联系起来。在人员招聘过程中常常注重经验的作用,使一些具有高学历和专业知识水平的新进人才无法得到重用,很多高水平的人才可以说是英雄无用武之地,最终跳槽到有发展空间的竞争对手公司。

合肥广告公司

二:尚未建立科学的激励机制

为了能够有效将核心人才留在合肥广告公司中发展,人力资源管理的重点应在体现人才核心价值上,使人才找到归属感和价感。但是当前很多合肥广告公司中的人力资源管理缺乏行之有效、科学合理的激励机制,无法刺激促进核心人才的努力,严重挫伤了核心人才的自尊心和积极性。

三:合肥广告公司文化建设粗糙

合肥广告公司文化和价值观是增强人才归属感和满意度的关键,虽然当前合肥广告公司普遍重视合肥广告公司文化建设,但是大多都是“形式主义”,教条现象严重,无法使人才融入到合肥广告公司文化中,核心成员无法在合肥广告公司中找到价值和热情,最终导致核心人才不断流失,给合肥广告公司带来重大的损失。





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